Как вести деловое общение в коллективе ? Что лучше, мотивация или стимулирование ? Зависит ли стиль общения руководителя от его человеческих качеств ? Должен ли руководитель «входить в положение» личных проблем сотрудника ? Какое межличностное общение в коллективе наиболее эффективно в бизнесе ? Люди, работая в рамках одной фирмы, каждый день проводят большое количество времени на работу, больше чем в семье. Возрастает межличностный компонент общения и возникает зачастую эмоциональное истолкование деловых отношений. О том, какой стиль делового общения наиболее эффективный делиться мнение магистр психологии Елена Чайкова на блоге маркетинговой компании «M PROFI» (www.m-profi.kz)